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“靠着生产一线近一点，看问题就准一点，解决问题也能快一步，心里更踏实了！”4月19日，青海油田天然气开发处处长王小鲁这样说。天然气保供期间，作为下沉一线的干部，他在涩北气田连续驻扎了100天。

柴达木盆地千里戈壁油气区，勘探开发、产能建设、提质增效等各项重点工作如火如荼展开。为抢先抓早抓好全年开局，青海油田党委领导班子带领各级干部下沉一线，察实情、出实招、办实事、求实效，实现了各项工作组织快、稳、早、实，保障了一季度油气生产组织稳中向好。

针对油气开发面对的控递减、提产量、增效益等诸多难题，青海油田领导班子将目光放在基层，油田领导、二级单位负责人赶赴基层调研，说走就走，形成了一系列务实、有针对性的调研报告。通过调研，“把油田的部署帮扶带下去，把基层的意见建议带上来”“把能解决的尽快解决，不能解决的列为督办项目”，切实提升机关干部为基层办实事的务实作风，把根扎在基层的广阔天地。

为推进油气生产现场工作攻坚克难、提速提效，青海油田成立原油上产、天然气保供、井下作业提速提效等10多个专班，组织专家、职能部门、技术骨干深入基层，将“办公桌”搬进一线，为生产一线提供管理服务、生产组织、技术攻关等方面的帮扶。在冬季保供的关键时期，作为青海油田天然气保供专班的一员，青海油田气田开发处气藏开发科科长孙勇下沉涩北气田保供一线连续奋战80多天。他白天跑现场、盯产量，晚上作单井分析、拿对策。在生产一线，像他这样的干部还有很多。

今年以来，油田各级党组织广泛组织党员干部下基层、强作风、解难题、促实效。生产、科研、保障等单位加强融合、结对子深入基层，解决了一系列现场实际难题。一季度，青海油田采油三厂技术中心党支部书记马铭鲁带领支部成员深入“田间地头”生产一线共计18次，分析解决油水井水质达标、新工艺应用、安全隐患治理等一系列生产难题。在火热的生产一线，油田党员干部奔忙的身影比比皆是，形成了一道道靓丽的风景线。（中国石油青海油田分公司焦玉娟供稿）